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Agro / Cooperativa agroindustrial

Castrolanda Negócio e TI na mesma direção

Negócio e TI finalmente alinhados

Diagnóstico do modelo de desenvolvimento e um framework ágil que alinhou negócio e TI em torno de um propósito comum.

Capa do case Castrolanda: negócio e TI finalmente alinhados
Desafio

Ciclos longos, falta de visibilidade de prioridades e desalinhamento entre as áreas de negócio e a TI da cooperativa.

Produto e experiência

Diagnóstico do modelo de desenvolvimento, um framework ágil adaptado à realidade da cooperativa e rituais de priorização que deram previsibilidade às entregas.

Marca e percepção

Negócio e TI passaram a contar a mesma história: prioridades claras, uma narrativa comum sobre o que importa e um time que entende o próprio propósito dentro da cooperativa.

Resultado

Entregas mais previsíveis, alinhamento real e um time autônomo com clareza de propósito.

Cliente
Castrolanda
Setor
Agro / Cooperativa agroindustrial
Entregas
Consultoria estratégica, Diagnóstico do modelo de desenvolvimento, Framework ágil
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